Interim Manager und Problemdieb
Logistik & Supply Chain Management
4 Jahre Freelancer – Analytisch, strukturiert und zielorientiert
17 Jahre Führung & Optimierung – Teams entwickelt, Ergebnisse produziert
9 Jahre Supply Chain von der Pike auf – Hands-on-Experte, Know how bis ins Detail
Projekte:
bb
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2026
Task force Projektleitung
Elektronik, Automobil
2025-2026
Engpass-Management
Metallbearbeitung,Haushaltswaren
2025
Prozess-Restrukturierung
B2B/C-Vermietung, Dienstleistungen
2025
Supply Chain Potentialanalyse
Automobil-OEM
2024
Zusammenführung interner Läger
Elektronik, Kabelwerk
2023-2024
S&OP-Lead
Elektronik, Kabelwerk
2023
Insourcing
VP-Prozesse
Elektronik, Kabelwerk
2023
RFQ Land und Seefracht
Metallverarbeitung, Bahnindustrie
2023
Charge-back Prozess
Metallverarbeitung, Bahnindustrie
2022
Task force
Senior Consultant
Elektronik, Automobil
2018-2022
3PL-Management
3PL-Wechsel
Bahn-OEM
2018-2022
Lieferanten-Management
Bahn-OEM
2010-2011
Greenfield-Projekt SC-Abteilung
Montage, Maschinenbau
2007-2010
Eskalations-Management
Automotive Tier 1
2007
SAP-Einführung SC-Lead
Automotive Tier 1
Flexible Lösungen
Ich unterstütze wo Sie es brauchen, wann Sie es brauchen und so lange Sie es brauchen.
Vakanzüberbrückung
Sie erhalten die Zeit, um die richtige Führungskraft für Ihre Supply Chain zu finden.
SC-Projektleitung
Sie konzentrieren sich auf das Tagesgeschäft, betreuen Engpässe und sichern die Kundenzufriedenheit.
Fachliche Schwerpunkte
- Operatives und strategisches Supply Chain Management
- SC-Projektmanagement
- Lieferantenentwicklung
- Engpass- und Eskalationsmanagement
- Prozessentwicklung
- Kontraktlogistik, SLA/SLM
Branchenschwerpunkte
- Automobilzulieferer
- Bahnindustrie
- Maschinenbau
- Produzierendes Gewerbe
Managementstil / Arbeitsweise
- Ziel- und ergebnisorientiert
- Ehrliche, offene Ansprache
- Werte: Respekt, Vertrauen und Klarheit
- Hands-on, da von der Pike auf gelernt
Verfügbarkeit
Offen für Angebote.
Tagessatz
Abhängig von Art und Dauer des Projektes sowie vom Einsatzort.
Mobilität
Ich gehe dorthin, wo Sie mich brauchen.
Projekte / Mandate ad interim
Prozessverbesserungen via Beratung, Stabilisierung der Abteilung oder direkte Übernahme von Führungsverantwortung. Mein Einsatz ist nach Ihren Bedürfnissen ausgerichtet.
Projektmanager
Aufbau der Task Force
Tier 2 Automobilzulieferer
Mexiko
1 Monat
Implementierung der Kommunikation & Task Force
- Verbesserung der Root-Cause-Analysen (RCA)
- Führen des Teams vor Ort in MX
- Steuerung und Vorantreiben von Deep-Dive- RCAs über alle Funktionen hinweg
- Koordination aller RCA-Workpackages.
Beratung/Consulting Supply Chain Prozesse
Haushaltswarenindustrie
Mailand, ITA
2,5 Monate
- Potentialanalyse der physischen und systemischen Abläufe bzgl. einer Kanban/Marktplatz-Lösung.
- Vorbereitung der Einführung SAP/R3 PP.
- Korrigieren und Verschlanken der Planungsprozesse.
- Bestandsanalyse und Ermittlung von obsoleten Materialien.
Interim Projekt-Manager Supply Chain
Consumer electronics
B2B/C-Vermietungen
Berlin, GER
8 Monate
- Überprüfung, Dokumentation und Verschlankung aller physischen Abläufe und administrativen Prozesse im Zusammenhang mit der Reparatur von Rückläufern.
- Erarbeiten eines Entscheidungsbaums und einer Berechnungsformel zur Entscheidungsfindung bzgl. Reparaturen.
Beratung/Consulting Supply Chain Prozesse
Automobil OEM
SKD/CKD
Kairo, EGY
5 Wochen
- Aufnahme und Analyse Ist-Situation der Supply Chain im Werk.
- Wertstrom erstellen; Waste und Schwachstellen feststellen.
- Maßnahmenplan für potentielles Folgeprojekt erarbeiten.
Interim Projekt-Manager Supply Chain
Energiesektor
Kabelwerk
Mönchengladbach, GER
10 Monate
- Verantwortlich für das Sales & Operations Planning
- Physisches Zusammenlegen von 4 internen Lägern und aufsetzen der entsprechenden Prozesse
- Insourcing von Verpackungsprozessen
- Erstellen eines Excel-basierten Bestands-Analysetools
Interim Manager SC
Bahntechnik
Schmiede/mech.Bearbeitung
Bochum, GER
9 Monate
- Führung eines Teams von 8 MA
- Engpassmanagement Lieferanten und Lohnfertiger
- Erstellung und Durchführung einer Ausschreibung Landfrachten Europa
- Ausschreibung Container-Transporte Fernost
Beratung/Consulting
Tier1 Automotive
Elektronik
Szekesfehervar, HUN
5 Monate
- Projekt im europäischen Ausland
- Berichtend an den Kunden
- Erarbeiten und einführen von Prozessverbesserungen in den Bereichen
- Beschaffung
- Bestandsreporting, Bestandsanalysen (abc/xyz) und Bestandsabbau (insbes. obsolete und slow/no mover)
Interim Manager SC
Tier 1 Automotive
Klebetechnik
Remscheid, GER
5 Monate
- Führung zweier Teams von 4 bzw. 7 MA
- Auftragsabwicklung/Vertrieb
- Produktionsplanung
- Restrukturierung: Zusammenführen der beiden Teams zu einer schlagkräftigen Einheit
Berufliche Stationen
In diversen Führungspositionen Fußabdrücke hinterlassen:
Director Supply Chain
Schienenfahrzeuge
4+ Jahre
- Führung eines Teams von 5 Managern und ca. 150 MA
- Beschaffung,
- Wareneingang/-ausgang und Lager
- Fertigungssteuerung
- Führung von 2 Dienstleistern
- 3PL-Wechsel forciert, verhandelt und vollzogen
- Umstellung auf eine permanente Inventur
- Lieferanten- und Engpassmanagements
- OTIF, On Time In Full von 72% auf >88% gesteigert.
Projektleiter
Automotive
2+ Jahre
- Leitung eines interdisziplinären europäischen Teams aus den Bereichen Applikation, Launch, Einkauf und Vertrieb in einer Matrixorganisation.
- Globaler Ansprechpartner für den Kunden BMW. Enge Kooperation mit den regionalen Projektleitern und Werken in China und Mexiko/USA.
- Verantwortlich für alle europäischen Programme und Kundenwerke.
- Definition von Zielen und Meilensteinen in Bezug auf terminliche, technische und wirtschaftliche Machbarkeit von Neuanläufen und technischen Änderungen.
- Verantwortlich für die Steuerung von Projektanläufen sowie für die Implementierung technischer Änderungen bis zur Übergabe an die Serie.
Head of Logistics
Baumaschinen
4 Jahre
- Greenfield-Projekt:
- Planung und Aufbau der Abteilung
- Aufbau des Supply Chain Teams
- Analyse, Auslegung und Beschaffung aller Regalsysteme.
- Definition und Beschaffung der benötigten Flurförderzeuge.
- Entwicklung und Einführung der logistischen Prozesslandschaft.
- Definition, Ausschreibung, Anmietung und Betrieb zweier Lagerflächen
- Definition und Einführung der SAP-Prozesse. Key-User für die Bereiche PP und MM.
Akademische Nebentätigkeiten
Als Diplom-Volkswirt (Tübingen) und Master of Arts in Political Science (Lawrence, Kansas) gebe ich mein Wissen gerne weiter:
Lehrbeauftragung 2014/15
Masterstudiengang
Logistikmanagement
Titel der Vorlesung: "Outsourcing und Kontraktlogistik"
Lehrbeauftragung 2015/16
Masterstudiengang
Logistikmanagement
Titel der Vorlesung: "Outsourcing und Kontraktlogistik"
Lehrbeauftragung
2025
Bachelorstudiengang
General Management
Titel der Vorlesung: "Europäische Wirtschaftspolitik"
Kontakt
+49 170 217 6403
Diplom-Volkswirt, Universität Bayreuth / Universität Tübingen
Master of Arts in Political Science, University of Kansas, Lawrence (USA)